Tyskland har "dolda skulder"
Coronapandemin betraktas ur olika perspektiv, både politiskt och medialt. För närvarande dominerar det medicinska fokuset. Men för att kunna blicka in i framtiden (på längre sikt) krävs en granskning av den nya ekonomiska verklighet som nedstängningen har medfört. Georg Medias styrelse tillsammans med Stuttgarter Landesbanks chefsekonom Uwe Burkert om effekterna på byggbranschen. Baumeisters chefredaktör Alexander Gutzmer sammanfattar ekonomens analys och prognos för dig.
Coronakrisen innebär också en krock mellan olika systemlogiker. Av goda skäl domineras den offentliga debatten för närvarande av en medicinsk logik: hur den medicinska pandemin ska kunna begränsas så snabbt och effektivt som möjligt. Men det finns också andra logiker som blir alltmer angelägna, t.ex. den ekonomiska logiken. Närmare bestämt är frågan: hur mycket nedstängning har ett samhälle råd med rent ekonomiskt – och hur kan ekonomin ledas genom och ut ur krisen med så små indirekta skador som möjligt?
Ekonomen Uwe Burkert från LBBW tog upp de senare frågorna i ett konferenssamtal med styrelsen för mitt förlag på fredagen. Burkert är chefekonom på Stuttgarter Landesbank och förklarade hur han tror att krisen för närvarande påverkar ekonomin och vad som behöver göras för att minimera de negativa effekterna. Ekonomen anser inte att de åtgärder som den tyska regeringen har vidtagit för att begränsa krisens effekter är fundamentalt felaktiga, men han är inte heller helt för dem. Å ena sidan är åtgärder för att stödja ekonomin naturligtvis korrekta och viktiga. Å andra sidan är nationaliseringen av företag vars existens är hotad som en del av räddningspaketet fortfarande en nationalisering och därför problematisk.
Han menar också att uppfattningen att Tyskland har klarat sig bra de senaste åren och därför nu kan agera mer kraftfullt än andra europeiska ekonomier bara delvis är korrekt. Den „svarta nolla“ som den federala budgeten har uppvisat de senaste åren möjliggjordes trots allt inte minst av ECB:s lågräntepolitik och var inte resultatet av framåtblickande åtstramningsåtgärder. Burkert hänvisade också till de betydande „dolda skulder“ som t.ex. implicit ligger vilande i den federala regeringens böcker på grund av kommande pensionsutbetalningar till statstjänstemän.
20 procents nedgång i BNP är en konservativ uppskattning
Även om byggbranschen, och därmed även arkitekturen, för närvarande inte är ett av de hårdast drabbade ekonomiska segmenten, skulle den ändå lida avsevärd skada till följd av krisen. I synnerhet kontorsbyggandet kommer sannolikt att drabbas av en nedgång i efterfrågan. Inom bostadsbyggandet ser Burkert inkomstbortfall på grund av inställda hyresbetalningar som det största problemet. Hur omfattande detta blir beror i slutändan inte minst på hur mycket arbetslösheten stiger till följd av coronakrisen.
Burkert ser det övergripande ekonomiska damoklessvärdet i frågan om hur länge nedstängningen kommer att pågå. Han anser att allt som är längre än två månader är en ekonomisk katastrof. IFO-institutets prognos om att Tyskland kan drabbas av ett BNP-fall på upp till 20 procent är inte heller orealistisk, utan till och med en konservativ uppskattning.