Restaureringscenter med tradition och ny chef: Düsseldorf har utfört centrala restaureringsarbeten för stadens museer i mer än 40 år. Detta kommer inte att förändras. Direktör Joanna Phillips har stora planer inom alla andra områden
Centraliserad restaurering har en lång tradition i Düsseldorf. Restaureringscentret grundades redan 1976 och tar idag hand om stadens tolv museer. Dess läge i Ehrenhof-ensemblen av byggnader är på motsvarande sätt framträdande. Joanna Phillips är ny chef för centret sedan februari 2019. En mycket nöjd föreståndare med stora planer.
Hon är särskilt nöjd eftersom centret redan arbetar tvärvetenskapligt och har utvecklats till ett center of excellence under de år som det har funnits. Under de första åren var arbetet inriktat på restaurering av målningar, men efterhand tillkom avdelningar för papper, trä och design, keramik, tillämpad konst och fotografi. Joanna Phillips skulle vilja etablera en sjunde avdelning: Mediakonst. Denna specialitet är sällsynt i den tyskspråkiga världen. „Vi är redan ett center of excellence. Genom att inrätta en avdelning för restaurering av mediekonst vill vi bli ett kompetenscentrum även inom detta område“, säger Phillips.
Joanna Phillips är rätt person för jobbet, för innan hon kom till Düsseldorf arbetade hon på Guggenheim-museet i New York, där hon byggde upp avdelningen för konservering av mediakonst. Att hon valde att arbeta på centret i Düsseldorf har också att göra med dess position i museilandskapet. „Det som gör oss speciella är att vi som ett centraliserat restaureringscenter, dvs. ett forsknings- och servicecenter, har en annan hierarkisk position än restaureringsavdelningarna på museerna. Vi arbetar på lika villkor med museerna och förverkligar projekten som deras partner“, säger Phillips. Förutsättningarna för att arbeta på lika villkor finns också eftersom restaureringschefen är jämbördig med museicheferna.
En uppräkning av de tolv museerna är nödvändig här, eftersom bara omnämnandet av samlingarna visar hur olika kraven på konservatorerna är. Dessa är: „Kunstpalast“ med sina målningar, grafik, skulptur och brukskonst, Hentrichs glasmuseums samlingar och avdelningen „Modernism“. Stadsmuseet med sina samlingar från förhistoria och tidig historia till nutid, Hetjens-museet om den tyska keramikens historia, filmmuseet, teatermuseet, Goethe-museet, Heinrich Heine-institutet, sjöfartsmuseet och Aquazoo Löbbecke-museet, slottet Benrath, stadsarkivet och minnesmärket.
Phillips är entusiastisk över de många olika restaureringsuppgifter som uppstår på grund av dessa samlingar. De mycket olika föremålen från de tolv museerna kräver en hög grad av specialisering och tvärvetenskapligt arbete. Detta är mycket stimulerande för medarbetarna, som traditionellt presenterar sitt arbete för kollegorna i regelbundna workshopdiskussioner. „Vi värdesätter verkligen dessa diskussioner här, eftersom de visar oss hur mångfacetterat vårt eget yrke är“, säger Joanna Phillips. Den nya chefen ser det som en av sina viktigaste uppgifter att diskutera bredden i forsknings- och restaureringsarbetet inte bara inom den närmaste kretsen av kollegor, utan också att sprida kunskap om det. Även om det finns en strikt tidsplanering har Joanna Phillips infört ett nytt schema som lämnar tid för forskning. Att undersöka, forska, publicera och nätverka ska nämligen i framtiden få lika stor betydelse som det praktiska arbetet.
Hon fokuserar också på nätverkande och internationalisering: „Vi vill att världen ska se vilket intressant och viktigt arbete vi gör.“ Visst har det redan funnits „rudiment“ av detta, men fokus har varit mer lokalt. „Jag tror att i dagens nätverksbaserade värld kan man inte längre bara tänka gemensamt. Istället måste man vara aktiv på lokal nivå och relatera sitt arbete till ett globalt referenssystem“, förklarar hon. Nätverkande är därför inte ett självändamål, utan avgörande för att säkerställa kvaliteten.
Läs mer i RESTAURO 8/2019.