Kommunfullmäktige och invånarna i den lilla hessiska staden Lich hade länge varit medvetna om att deras stadskärna saknade en attraktiv lekplats. Ingen gjorde något åt saken – förrän Katharina Hillgärtner-Erll tog saken i egna händer, grundade föreningen Bürgerpark Lich e.V. och med professionellt stöd förverkligade en ny stadspark. Vi talade med ordföranden om vad som krävs för att förverkliga ett deltagande byggprojekt nuförtiden.
Fru Hillgärtner-Erll, hur kom Bürgerpark Lichs bottom-up-projekt till? Hur började det hela?
Idén föddes under en paneldiskussion. Jag fick frågan om vad jag – barnmorska och mamma till fyra barn – tyckte saknades i Lichs centrum. Svaret var uppenbart för mig: en lekplats. Förslaget diskuterades, men jag gick hem med en känsla av att ingenting skulle förändras trots allt. Några dagar senare kontaktade en vän mig, inspirerad av ett projekt med deltagande i en grannstad. Tillsammans utvecklade vi idén om en gemensamt byggd park, började prata med vänner och bekanta, grundade ett medborgarinitiativ och började prata med specialiserade planerare och staden Lich. Bürgerverein Lich e.V. är nu drygt två år gammal och den gemensamma parken invigdes i juli 2016.
Vilka var utmaningarna?
Den största svårigheten var inte själva förverkligandet, utan snarare godkännandet från politiker och sponsorer. Å ena sidan behövde vi majoriteten av stadens politiska organ, och å andra sidan måste EU-finansieringen från Leader-programmet sökas och godkännas – ett arbete där medborgarföreningen, staden Lich och specialistplanerarna från Burghammer arbetade hand i hand.
Vilka faktorer bidrog i hög grad till att projektet kunde genomföras på ett framgångsrikt sätt?
En central komponent i projektet var den vänliga och positiva återkopplingen från våra sponsorer samt det enastående engagemanget från de aktiva medborgarna. Parken byggdes på bara tre helger med över 400 medborgare. Alla åldersgrupper var representerade – från småbarn till pensionärer. När parken stod klar var det många som var ledsna över att det inte skulle bli någon mer bygghelg för den här gången.
Hur fick du med dig invånarna? Hur inspirerade ni dem?
I våra reklamkampanjer arbetade vi naturligtvis också med de vanliga medierna som tidningsannonser och tidningsartiklar, men även TV och radio fick upp ögonen för oss så småningom. Det personliga tilltalet var särskilt viktigt för oss. Med en styrelse på 13 personer var vi ständigt ute på skolor och förskolor, delade ut flyers och satte upp dem i butiker samt hängde upp banderoller och affischer. Och den personliga kontakten gav resultat: Under den första bygghelgen kom över 100 personer för att hjälpa till att forma den gemensamma parken.
Vilken roll spelade den landskapsarkitektbyrå som anlitades i projektprocessen?
Burghammer Landschaftsarchitektur imponerade på oss redan från början med sina transparenta arbetsmetoder och sitt vänliga sätt. Med hjälp av kontoret samlades idéer för den nya parken in i två workshops och den konkreta planen utvecklades. Matthias Burghammer och hans team drog nytta av sina tidigare erfarenheter av allmänhetens deltagande och samordnade även de tre bygghelgerna. Den tredje workshopen är redan under planering: utvecklingen av en skridskobana för Bürgerpark Lich.
Vilka tips kan du förmedla till andra organisationer?
Enligt min erfarenhet var samarbetet med kommunen särskilt viktigt för vårt projekt. Den breda sammansättningen av vår organisations styrelse är lika viktig – i föreningen Bürgerpark Lich ingår jurister, pressfolk och människor i alla åldrar. I Bürgerpark Lich e.V. kan man väljas in i styrelsen från 14 års ålder. Jag kan bara rekommendera att man tar personlig kontakt med nyckelpersoner, experter och medborgare – det skapar en personlig koppling till projektet och kontakten. Naturligtvis är det viktigt med uthållighet, mycket tålamod och ett brett spektrum av idéer inom de mest skiftande områden.
Du kan läsa mer om Bürgerpark Lich i Garten+Landschaft 10/2016 – Rethinking parks.